2014年1月15日，百利達(dá)2013年度年終總結(jié)大會(huì)在公司五樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。出席此次大會(huì)的成員有公司董事長(zhǎng)沈新祥先生，公司副總經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理等公司管理層領(lǐng)導(dǎo)，各分支機(jī)構(gòu)及部門(mén)員工，共一百余人參加。行政部張經(jīng)理主持此次會(huì)議，會(huì)議對(duì)2013年公司業(yè)績(jī)進(jìn)行了評(píng)價(jià)總結(jié)，并對(duì)2014年的工作作出了戰(zhàn)略規(guī)劃部署。

百居佳麗董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈新祥先生發(fā)表講話

逆流而上，創(chuàng)新突破

    會(huì)議聽(tīng)取了公司2013年度各個(gè)部門(mén)的工作總結(jié)。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈新祥先生代表公司做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)2014年的工作做了戰(zhàn)略部署。沈總指出，2013年是團(tuán)結(jié)拼搏的一年，對(duì)百利達(dá)木業(yè)來(lái)說(shuō)，是具有重大意義的一年，它是公司十年來(lái)發(fā)展的輝煌總結(jié)，也是繼往開(kāi)來(lái)勇往直前的新起點(diǎn)。

    2013年整個(gè)地板行業(yè)是充滿(mǎn)危機(jī)和挑戰(zhàn) ，整體市場(chǎng)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，在大環(huán)境惡劣的情勢(shì)下，百居佳麗地板流通賣(mài)場(chǎng)并未停下向前的腳步。在公司全體員工的共同努力下，銷(xiāo)售超額完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的發(fā)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。也為下一個(gè)十年發(fā)展計(jì)劃奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)上，營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理陳總為2013年度優(yōu)秀員工一一頒獎(jiǎng)留影。

優(yōu)秀員工領(lǐng)獎(jiǎng)合影

    在市場(chǎng)渠道拓展方面，公司在2013年初制定了穩(wěn)定提升華東大區(qū)，重點(diǎn)打造中原大區(qū)，重點(diǎn)布局西南大區(qū)等三大戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)一年努力，我們實(shí)現(xiàn)了確保華東大區(qū)的穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，又成功開(kāi)辟了中原大區(qū)，華北大區(qū)，西南大區(qū)等有潛力的新市場(chǎng)，特別在長(zhǎng)沙喜盈門(mén)市場(chǎng)，云南德勝市場(chǎng)，石家莊紅星美凱龍市場(chǎng)的成功入住，為百居佳麗品牌在當(dāng)?shù)貐^(qū)域的有效推廣奠定了雄厚的基礎(chǔ)。于此同時(shí)公司借助主流市場(chǎng)平臺(tái)，通過(guò)幾次大型活動(dòng)，進(jìn)一步確定了百居佳麗品牌在當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)地位，成功擠進(jìn)當(dāng)?shù)刂髁魇袌?chǎng)一線品牌行列。

    會(huì)議指出，通過(guò)工作人員創(chuàng)新獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)模式，過(guò)硬的工程質(zhì)量，2013年百居佳麗地板保持了地板銷(xiāo)售量的持續(xù)上升，與去年相比銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了百分之三十多，實(shí)木，強(qiáng)化，多層各類(lèi)產(chǎn)品都實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo)，創(chuàng)歷史最高水平。公司制定 6PS地板營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，F(xiàn)5星服務(wù)體系5H質(zhì)量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)領(lǐng)先的新模式，通過(guò)廣泛學(xué)習(xí)和市場(chǎng)驗(yàn)證，大大提升了員工和經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在為企業(yè)開(kāi)拓廣闊市場(chǎng)的同時(shí)，也將為企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)。

蓄勢(shì)以待，引航出發(fā)

    大會(huì)上總經(jīng)理沈新祥指出，2014年是百利達(dá)厚積薄發(fā)的一年，我們不僅要充分利用在實(shí)踐中積累總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)資源，加快公司企業(yè)文化發(fā)展腳步，不僅是提高銷(xiāo)量，更是要打響高端品牌形象。

    沈總強(qiáng)調(diào)，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，需要有良好的企業(yè)文化，我們不僅要制定企業(yè)文化，更是要落實(shí)滲透執(zhí)行企業(yè)文化，提高員工的歸屬感與公司榮譽(yù)感，以此調(diào)動(dòng)員工的積極性，做到上下齊心，同時(shí)生產(chǎn)部應(yīng)做好產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的“守門(mén)人”角色工作。

文化戰(zhàn)略目標(biāo)的打造

    會(huì)議指出，在未來(lái)的一年工作中，要繼續(xù)推進(jìn)百居佳麗高端品牌形象，在具備優(yōu)越的硬件設(shè)施的情況下，著力重點(diǎn)打造公司的軟實(shí)力，縱觀國(guó)內(nèi)和國(guó)際知名品牌，如果沒(méi)有文化的融入，在整個(gè)品牌發(fā)展中會(huì)蒼白無(wú)力，會(huì)不具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是一定會(huì)在惡劣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，最終被淘汰出局。通過(guò)深刻研究市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)需求，公司聯(lián)合國(guó)內(nèi)知名品牌策劃公司，制定了符合本企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化和品牌文化，十年的百利達(dá)已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過(guò)組織年會(huì)、慶典、培訓(xùn)等方式，讓這些文化不斷深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。公司在2013年同時(shí)榮獲“中國(guó)地板十大品牌”，“中國(guó)地板十佳誠(chéng)信品牌”，“中國(guó)婚房地板專(zhuān)業(yè)制造商”等三項(xiàng)殊榮。受到全國(guó)各地市場(chǎng)，廣大消費(fèi)者的充分認(rèn)可和一致好評(píng)，同時(shí)企業(yè)也得到行業(yè)協(xié)會(huì)的充分肯定。

    2014年，百居佳麗要騰飛的不僅僅是銷(xiāo)量，更是要整個(gè)管理生產(chǎn)銷(xiāo)售管理團(tuán)隊(duì)的提升。會(huì)議最后指出，我們需冷靜地審視我們發(fā)展中的長(zhǎng)長(zhǎng)短短。 在百利達(dá)發(fā)展的第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要與時(shí)俱進(jìn)，在確保地板事業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)，迅速進(jìn)軍木門(mén)，樓梯，護(hù)墻板等新項(xiàng)目， 將百利達(dá)置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來(lái)定位，我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感，公司所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會(huì)是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化核心業(yè)務(wù)，繼續(xù)升華企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)， 要把加快品牌文化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到百利達(dá)發(fā)展的輝煌成果。